Animal Shelters kører som virksomheder

Uddrag fraLille dreng blåaf Kim Kavin



Dette indlæg dukkede først op Kæledyrsnyheder og synspunkter



Jeg havde igen og igen hørt om Northeast Animal Shelter i Salem, Massachusetts, et anlæg, der redder overalt i det sydligedetguld-standard vejstation til hunde som Blue, der er på transit til permanente hjem. Og det blev til, lærte jeg ved et telefonopkald, fordi en kvinde ved navn Cindi Shapiro tilfældigvis læsteWall Street Journaltorsdag den 6. marts 1970.

Shapiro var bare 25 år gammel, nyuddannet fra Harvard Business School. Hun elskede dyr, så hendes øjne trak naturligt hen mod en bestemt forsideoverskrift. 'Med den rigtige taktik er det let at markedsføre en trebenet kat: Lille dyrehjælp lykkes ved at efterligne Big Business.'



Artiklen af ​​personalereporter William Mathewson fortalte historien om Alexander Lewyt (udtales LOO-it). På det tidspunkt var beboeren på Long Island, New York, 66 år gammel og bedst kendt for at have opfundet Lewyt støvsugeren. Det blev solgt dør-til-dør efter Anden Verdenskrig med et løfte til hjemmearbejdere, at det ikke ville forstyrre modtagelsen på deres big-box radioer eller sort-hvide fjernsyn.

DetTidsskriftartiklen forklarede, hvordan Lewyt blev involveret i North Shore Animal League på Long Island i 1969, da hans kone talte ham til at donere $ 100. Lewyt blev nysgerrig efter, hvordan hans penge ville blive brugt, så han besøgte det femogtyve år gamle husly. Det var kun åbent to timer om dagen fem ugedage, havde en fuldtidsansat og havde knap nok pengestrøm til at holde lyset tændt. 'De fungerede også som den lokale hundefanger,' fortalte LewytTidsskrift, 'Og de tabte penge på hver hund, de ville fange.'

Lewyt mente, at det var en temmelig dum måde at køre en operation på, så han lærte krisecentrets direktører om direkte mailkampagner. Arbejdet med Publishers Clearing House, som var tæt på huslyet på Long Island, producerede Lewyt et brev med et fotografi af en hvalp og en killing. Brevet spurgte sine 28.000 modtagere: 'Ville du give en dollar - kun $ 1 - FOR AT GEMME DITT LIV?' Lewyt fik også en berømthedsstøtter til at donere sin underskrift. Det var sanger Perry Como.



Denne mailing bragte 11.000 dollars ind, hvilket svarer til omkring 67.000 dollars i dag. Inden for de næste fem år voksede husets personale fra en til femogtyve ansatte, dets driftstimer steg til hver dag i året, og dets reklamebudget alene var øremærket til $ 50.000 (ca. $ 125.000 i nuværende dollars). DerforDet Wall Street Journalhavde taget varsel. Lewyt ledede krisecentret, som om det var et selskab - arbejde, han ville fortsætte indtil sin død i 1988. ”Vi har det samme koncept som at bringe ethvert produkt til offentligheden,” sagde Lewyt tilTidsskrifti 1975. ”Vi har vores tilgodehavender, vores varebeholdninger. Og hvis et produkt ikke bevæger sig, har vi en kampagne. . . . De fleste dyrehjem drives af velmenende mennesker, der ikke ved noget om fundraising eller at drive stedet som en virksomhed. Den eneste grund til, at de ikke går i stykker, er, at en lille gammel dame dør hvert år og efterlader dem noget. '

Det var alt, hvad Cindi Shapiro havde brug for at læse.

”Denne artikel var en åbenbaring for mig,” minder hun om. 'Det samlede alt, hvad jeg ønskede at gøre med alt, hvad jeg var blevet uddannet til at gøre.'



Shapiro fandt Lewyts nummer i en tyk trykt telefonbog, kaldte ham uanmeldt og sagde, at hun ønskede at gøre, hvad han lavede nær Manhattan, kun ope i Massachusetts. Han tilbragte de næste femogfyrre minutter på at berømme hende fra sin ende af telefonlinjen - den måde en far måske klikker på en datter, der siger, at hun vil afvise et jobjob og i stedet blive maleren af ​​abstrakt expressionistisk kunst. Lewyt fortalte Shapiro, at redning af dyr var en livslang forpligtelse, og at arbejdet kunne være absolut hjerteskærende. Han forsøgte at skræmme den friskuddannede college-kandidat af ved at insistere på, at der ikke skulle tjene en nikkel af penge.

”Da han var færdig, måske bare fordi jeg stadig var på banen efter alt dette, inviterede han mig til Long Island for at se, hvad han lavede,” fortalte Shapiro mig. ”I slutningen af ​​weekenden fortalte han mig, at han altid ville have ønsket at vide, om hans koncept kunne duplikeres, og at jeg var den første person, han havde mødt, og som havde et skud på at få succes. Han fortalte mig: 'Jeg vil give dig de ti forsøg med Hercules, få dig til at gøre ting som en økonomisk fremskrivning og en markedsføringsundersøgelse for at se om du kan gøre det.' '

Ikke længe efter at Shapiro afsluttede Lewyt's mentale styrke, sendte han hende en check på $ 5.000. Hun lejede kælderen på et dyrlæge kontor med plads til kun ti bure. Det var i 1976, hele fem og tredive år, før jeg gik ind i den nuværende inkarnation af Northeast Animal Shelter i Salem, Massachusetts. Da jeg trak ind på parkeringspladsen, så jeg ikke et eneste antydning af organisationens ydmyge rødder.

Bemærk fra Michele Hollow, redaktør Pet News and Views:jeg gennemgået Kims bog tidligere på denne måned. Jeg ville dele dette uddrag med dig på grund af dets betydning. Lige siden jeg hørte det Mike Arms , præsident for Helen Woodward Animal Center (HWAC), taler om vigtigheden af ​​at drive dyrecentre som en forretning, noget inde klikket på. Det gav perfekt mening, som vi kan se og lære af modeller som Northeast Animal Shelter og HWAC. HWAC har et vidunderligt program, der fokuserer på dette meget emne .

Alle, der elsker dyr, skal læse Lille dreng blå .